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PMI-PBA Deutsch Prüfungsfragen, PMI-PBA Pruefungssimulationen

Ein wunderbares Leben ist es, dass man sich wagt, nach etwas zu trachten. Wenn Sie eines Tages in einem wackligen Stuhl sitzt und Ihre Vergangenheit erinnern, können Sie einfach lächeln. Das bedeutet, dass Ihr Leben erfolgreich ist. Wollen Sie ein erfolgreiches Leben führen? Dann benutzen Sie doch die Lernhilfe zur PMI PMI-PBA Zertifizierungsprüfung von ITZert, die Fragen und Antworten beinhalten und jedem Kandidaten sehr passen. Ihre Erfolgsquote beträgt 100%. Sie sollen ITZert so schnell wie möglich kaufen.

Die PMI-PBA-Prüfung (PMI Professional in Business Analysis) ist ein weltweit anerkanntes Zertifizierungsprogramm, mit dem die Fähigkeiten und Kenntnisse von Fachleuten im Bereich der Geschäftsanalyse geprüft werden sollen. Dieses Zertifizierungsprogramm wird vom Project Management Institute (PMI) angeboten, das eine der größten und angesehensten beruflichen Verbände für Projektmanagement- und Geschäftsanalysen weltweit ist.

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PMI-PBA Pruefungssimulationen - PMI-PBA Online Tests

Auf unterschiedliche Art und Weise kann man verschiedene Zwecke erfüllen. Was wichtig ist, dass man welchen Weg einschlägt. Viele Leute beteiligen sich an der PMI PMI-PBA Zertifizierungsprüfung, um seine Lebens-und Arbeitsumstände zu verbessern. Wie alle wissen, dass es nicht so leicht ist, die PMI PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)) Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Für die Prüfung verwendet man viel Energie und Zeit. Traurigerweise haben sie die PMI PMI-PBA Prüfung noch nicht bestanden.

Die PMI-PBA-Zertifizierungsprüfung wird vom Project Management Institute (PMI), einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Weiterentwicklung des Projektmanagements widmet, abgenommen. PMI ist bekannt für seine rigorosen und global anerkannten Zertifizierungsprogramme, einschließlich des Project Management Professional (PMP) Zertifikats, das eines der weltweit bekanntesten Projektmanagement-Zertifikate darstellt. Die PMI-PBA-Zertifizierung wird ebenfalls hoch angesehen in der Branche und ist eine wertvolle Ressource für Fachleute, die ihre Karriere vorantreiben möchten.

Um für die PMI-PBA-Prüfung zugelassen zu werden, müssen Kandidaten mindestens drei Jahre Erfahrung in der Geschäftsanalysearbeit sowie mindestens 35 Stunden Ausbildung im Bereich der Geschäftsanalyse haben. Die Prüfung besteht aus 200 Multiple-Choice-Fragen und dauert vier Stunden. Die PMI-PBA-Prüfung umfasst eine Vielzahl von Themen, einschließlich Geschäftsanalyse-Planung und -Überwachung, Erhebung und Zusammenarbeit, Anforderungsmanagement und -kommunikation sowie Strategieanalyse. Durch das Bestehen der PMI-PBA-Prüfung können Fachleute ihren Arbeitgebern und Kunden zeigen, dass sie die Fähigkeiten und Kenntnisse besitzen, um Geschäftsbedürfnisse effektiv zu analysieren und Lösungen zu entwickeln, die diesen Bedürfnissen entsprechen.

PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) PMI-PBA Prüfungsfragen mit Lösungen (Q150-Q155):

150. Frage
The project team is working on test scripts to test a solution. Which source can be used for building tests of end-to-end business processes across business functions and systems?

A. Use case
B. Context diagram
C. Prototype model
D. Feature model

Antwort: B

151. Frage
A new product was designed and delivered to the customer. The product exceeded customer expectations but did not meet the baseline budget for the product. What could be the issue?

A. Requirements were not properly traced and monitored.
B. There is no issue since the product exceeded the customer expectations.
C. The sponsor approved the release of the product without reviewing the budget.
D. Risks identified in the risk management plan were not addressed properly.

Antwort: D

Begründung:
Explanation
According to the PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Examination Content Outline, one of
the tasks under the domain of Planning is to "Develop a risk management plan for business analysis activities and monitor risks, issues, and assumptions" (Task 9). This implies that the business analyst is responsible for identifying, analyzing, and managing the risks that may affect the business analysis activities and deliverables.
If the risks are not addressed properly, they may result in deviations from the baseline budget, schedule, scope, or quality of the product. Therefore, the issue in this scenario could be that the risks identified in the risk management plan were not addressed properly.

152. Frage
A company has developed a new product for a customer. The customer provided a specification, but the company did not produce the system requirements in the verification matrix.
The customer is having difficulty determining if the product is meeting the requirements during the test event because the:

A. customer did not adequately review the test procedure before the test.
B. requirements in the technical specification are unclear and ambiguous.
C. test engineer is not communicating effectively with the customer.
D. customer cannot make this determination until the entire test is complete.

Antwort: B

Begründung:
Clear and unambiguous requirements are crucial for verification. Ambiguity can lead to misunderstandings and difficulty in assessing whether the product meets the specified needs during testing. References: PMI- PBA Examination Content Outline, Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide.

153. Frage
To reduce the amount of time and effort needed to create a product specification for a project, the business analyst plans to reuse:

A. risk assessments.
B. requirements.
C. qualitative analysis.
D. quantitative analysis.

Antwort: B

Begründung:
To reduce the amount of time and effort needed to create a product specification for a project, the business analyst plans to reuse requirements. Requirements are statements that describe the needs, expectations, or capabilities of the stakeholders or the solution. Requirements can be reused from previous or similar projects, as long as they are relevant, consistent, and compatible with the current project context and objectives.
Reusing requirements can help to save time and effort, avoid duplication or redundancy, leverage best practices, and ensure quality and compliance. Quantitative analysis is not something that the business analyst plans to reuse to reduce the amount of time and effort needed to create a product specification for a project.
Quantitative analysis is a technique that involves using numerical data and methods to measure, compare, or evaluate the feasibility, value, or impact of a solution or an alternative. Quantitative analysis can be performed for different purposes and at different stages of the project, but it does not provide requirements for the product specification. Risk assessments are not something that the business analyst plans to reuse to reduce the amount of time and effort needed to create a product specification for a project. Risk assessments are techniques that involve identifying and analyzing potential threats or uncertainties that may affect the project or the solution. Risk assessments can help to prioritize, mitigate, or monitor risks, but they do not provide requirements for the product specification. Qualitative analysis is not something that the business analyst plans to reuse to reduce the amount of time and effort needed to create a product specification for a project.
Qualitative analysis is a technique that involves using descriptive data and methods to understand, interpret, or evaluate the characteristics, behaviors, or perceptions of the stakeholders or the solution. Qualitative analysis can be performed for different purposes and at different stages of the project, but it does not provide requirements for the product specification. References: Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide 1, page 114-115; PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)Examination Content Outline 2, page 17-18.

154. Frage
The business analyst wishes lo clarify the project's key business drivers and ensure that requirements can be prioritized to provide maximum business value. Which question should the business analyst ask of stakeholders to help obtain this clarification?

A. Which functional areas are impacted?
B. How is the organizational chart structured?
C. Which stakeholders have the most influence?
D. What is the business need?

Antwort: D

155. Frage
......

PMI-PBA Pruefungssimulationen: https://www.itzert.com/PMI-PBA_valid-braindumps.html

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